Итальянский insurtech-стартап viteSicure, специализирующийся на страховании жизни и защите, объявил о досрочном завершении первого транша раунда Серии А, в ходе которого было привлечено 2,5 миллиона евро. Целью привлечения инвестиций является ускорение реализации плана роста компании.
В этой операции, помимо текущих акционеров, участвуют два новых стратегических инвестора: Ad4Ventures (Mediaset), группа MFE и Net Insurance, страховая компания группы Poste Vita.
Одновременно в акционерный капитал были конвертированы безотзывные соглашения о будущих инвестициях (SAFE) на общую сумму 2 миллиона евро, которые были подписаны в 2023 году компаниями CDP Venture Capital (через Fondo Rilancio), Apside (совместное предприятие Intesa Sanpaolo и Zest), Reale Group и сетью бизнес-ангелов.
Операция последовала за успешным финансовым годом, по итогам которого viteSicure достигла безубыточности и положительного показателя EBITDA к концу 2025 года, подтверждая устойчивость своей бизнес-модели.
Как создавалась и чем занимается viteSicure
Компания viteSicure, основанная в Милане в 2020 году Элеонорой Дель Венто и Алессандро Турра, изменила процесс покупки полисов страхования жизни и защиты, адаптировав его к новым потребительским привычкам. Компания ориентирована на новые поколения, которые исторически были недостаточно охвачены традиционным рынком, и работает как через прямые каналы, так и через решения встроенного страхования (embedded insurance), разработанные с нестраховыми партнерами.
Благодаря технологическому подходу, доступности и экономической устойчивости, компания, как говорится в пресс-релизе, демонстрирует значительный рост в последние годы, утвердившись в качестве одного из самых динамичных игроков на итальянском insurtech-рынке.
Это пример страхования жизни по запросу, разработанного как устойчивое решение: оно полностью цифровое, безбумажное и более доступное благодаря продуктам, созданным совместно с RGA, мировым оператором перестрахования жизни. Сервис предоставляется мгновенно через открытую API-платформу, обеспечивающую полностью цифровую регистрацию, основанную на потребностях пользователя.
Пользовательский опыт также предусматривает режим самообслуживания: всего за несколько минут можно приобрести и загрузить полис онлайн, с помощью цифровых инструментов, таких как Protection Calculator, и омниканальной службы поддержки клиентов. viteSicure, являясь брендом страхового брокера Bridge Insurance Services, имеет разрешение на деятельность в Европейском экономическом пространстве и опирается на команду с более чем 25-летним опытом в страховании, маркетинге и технологиях.
Что будет сделано с новыми фондами
Новые ресурсы будут направлены на:
- укрепление присутствия на итальянском рынке через расширение каналов дистрибуции;
- развитие технологической платформы (с акцентом на ИИ);
- разработку новых продуктов;
- увеличение инвестиций в маркетинг и бренд.
Комментарии руководителей
Элеонора Дель Венто, генеральный директор и соучредитель viteSicure:
«Досрочное закрытие первого транша отражает прочность результатов, достигнутых в 2025 году, и стремление ускорить рост. Вхождение индустриальных партнеров, таких как Ad4Ventures и Net Insurance, наряду с укреплением позиций уже существующих инвесторов, позволяет нам перейти к фазе масштабирования с более прочной структурой и новыми рычагами коммерческого и дистрибутивного развития, поддержанными усилением нашей технологической платформы, в том числе за счет ИИ.»
Алессандро Турра, директор по маркетингу и соучредитель viteSicure:
«За последние двенадцать месяцев мы значительно улучшили эффективность мероприятий по привлечению клиентов. Партнерство с AD4Ventures теперь позволяет нам расширить эту модель на высокомасштабные медиа-каналы, еще больше укрепляя узнаваемость бренда, а также способствуя развитию партнерских отношений, поскольку мы являемся единственными, кто имеет plug-and-play платформу для встроенного страхования в сфере защиты жизни.»
Рыночный контекст
Итальянский контекст выявляет значительный разрыв: 48% семей не могут делать сбережения, 61% выражает обеспокоенность по поводу будущей экономической стабильности, и только 6% имеют полис страхования жизни. Этот разрыв между потребностями и доступными страховыми покрытиями известен как «Protection Gap» и является глобальным явлением. В то же время многие компании продолжают предлагать продукты, ориентированные на накопления, с помощью сложных процессов, которые плохо соответствуют цифровым привычкам клиентов, игнорируя при этом широкий слой финансово уязвимого населения.
Отсюда и идея сосредоточиться на цифровой трансформации, чтобы приблизить людей к страхованию, улучшить понимание доступных решений и уменьшить барьеры доступа. Технологии становятся инструментом для выявления этих потребностей и предложения более быстрых и согласованных с поведением пользователей ответов.
